Το 2018 χαρακτηρίστηκε από υψηλές επιδόσεις και σημαντικές στρατηγικές πρωτοβουλίες για τον Όμιλο Eurolife ERB, μέλος του Fairfax Financial Holdings Limited. Σε μία ιδιαίτερα απαιτητική χρονιά, κατάφερε να σημειώσει σημαντικά λειτουργικά κέρδη προ φόρων που άγγιξαν τα €21,3 εκατ. και συνολικά κέρδη προ φόρων €198,3 εκατ., διατηρώντας την ηγετική του θέση σε κερδοφορία στον ασφαλιστικό κλάδο.
Οι επενδύσεις για την περαιτέρω βελτιστοποίηση της λειτουργίας του, η ανάπτυξη της προϊοντικής γκάμας και η δημιουργία νέων εργαλείων που αναβαθμίζουν την εμπειρία των πελατών και των συνεργατών του, ήταν μερικές μόνο από τις περιοχές που εστίασε ο Όμιλος για το 2018. Επιπλέον, σημείωσε υψηλή παραγωγή με εγγεγραμμένα ασφάλιστρα ύψους €436 εκατ. και σημαντική αύξηση, σε ποσοστό 8%, του δείκτη Ισοδύναμων Ετησιοποιημένων Ασφάλιστρων (APE). Η συγκεκριμένη ενίσχυση οφείλεται στην αναπτυξιακή στρατηγική του Ομίλου για αύξηση παραγωγής από περιοδικά ασφαλίστρα: πρόκειται για μια στρατηγική απόφαση που στόχο έχει την περαιτέρω ανάπτυξη των περιοδικών ασφαλίστρων, χτίζοντας βαθύτερες και πιο μακροχρόνιες σχέσεις με τους πελάτες του.
Με σύνολο ενεργητικού €2,8 δις, το 2018 χαρακτηρίζεται ως μία εξαιρετική χρονιά, καθώς ο Όμιλος διατήρησε τα υψηλά μερίδια αγοράς (11%), και συγκεκριμένα 20% στις Ασφάλειες Ζωής και 3% στις Γενικές Ασφάλειες1. Σε μια αγορά που παρουσίασε οριακή αύξηση, τα ποσοστά αυτά αποτελούν απόδειξη της εμπιστοσύνης του κόσμου και του δικτύου συνεργατών του Ομίλου Eurolife ERB στις υψηλής αξίας υπηρεσίες και προϊόντα που προσφέρει.
Ιδιαίτερα υψηλό ήταν και το συνολικό ποσό των αποζημιώσεων, που έφθασε τα €194 εκατ., και αφορά αθροιστικά ασφαλιστικές αποζημιώσεις ζωής και γενικών ασφαλίσεων, καθώς και πληρωμές εγγυημένων κεφαλαίων και αξιών εξαγοράς ασφαλιστηρίων ζωής σε Ελλάδα και Ρουμανία.
Το 2018 ήταν μια ιδιαίτερα παραγωγική χρονιά για τον Όμιλο Eurolife ERB και από πλευράς επενδύσεων σε υποδομές, με έργα που έφτασαν τα €2,5 εκατ. Ταυτόχρονα, ο Όμιλος ενίσχυσε το ανθρώπινο δυναμικό του (+3% έναντι 2017), με προσλήψεις νέων ταλαντούχων στελεχών από διαφορετικούς κλάδους. Ειδικότερα, επενδύοντας στις νέες τεχνολογίες, με στόχο να ενισχύει τους συνεργάτες, τους πελάτες και τους εργαζομένους του:
• αναβάθμισε το portal συνεργατών, Eurolife Partners, προσθέτοντας νέες λειτουργικότητες, προκειμένου να διευκολύνει και να απλοποιεί το καθημερινό έργο των συνεργατών του.
• συνεργάστηκε με την κορυφαία εταιρεία τεχνολογίας Customer Relationship Management, Salesforce, για να αναπτύξει το πλέον καινοτόμο σύστημα εξυπηρέτησης πελατών στην ασφαλιστική αγορά, εστιάζοντας στις σύγχρονες ανάγκες τους για πιο εξατομικευμένη, ευέλικτη, απλή σχέση και συνεργασία.
Ταυτόχρονα, με στόχο την απλοποίηση των διαδικασιών και τη δημιουργία εξατομικευμένων λύσεων για τους πελάτες της, η Eurolife ERB πιστή στη δέσμευσή της να καινοτομεί προς όφελος τους, εισήγαγε πρώτη στην Ελληνική αγορά το Walk to Win, το πρώτο ασφαλιστικό προϊόν που συνδυάζει τη νοσοκομειακή κάλυψη με τη φυσική άσκηση, παρέχοντας μειώσεις στο ύψος των ασφαλίστρων.
Ωστόσο, σε μια κοινωνία που προσπαθεί να προσαρμοστεί στην επόμενη ημέρα μετά την κρίση, οι άνθρωποι της Eurolife ERB νιώθουν ότι δεν αρκεί απλά να επιτυγχάνουν τους επιχειρηματικούς τους στόχους. Αναγνωρίζουν ότι οφείλουν να εξελίσσουν τη σχέση με τους πελάτες και τους συνεργάτες, ανταποδίδοντας περισσότερη αξία στην κοινωνία.
Στο πλαίσιο αυτό, ο Όμιλος Eurolife ERB παρουσίασε το πρόγραμμα «+πράττουμε» και δεσμεύθηκε να επιστρέφει κάθε χρόνο μέρος των κερδών του στην ελληνική κοινωνία. Πρόκειται για ένα Ολοκληρωμένο Πρόγραμμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, το οποίο με ουσιαστικές δράσεις και επενδύσεις στέκεται έμπρακτα δίπλα στην ελληνική κοινωνία.
Κάνοντας πράξη τη δέσμευσή αυτή, οι δράσεις και οι πρωτοβουλίες που εντάσσονται στο πρόγραμμα «+πράττουμε» του Ομίλου Eurolife ERB, αναπτύσσονται σε 3 πυλώνες:
• Στη στήριξη της ελληνικής κοινωνίας μετά την κρίση, με δράσεις που αναβαθμίζουν την ποιότητα ζωής των ανθρώπων.
• Στην ανάπτυξη της εκπαίδευσης και του πολιτισμού, προκειμένου περισσότεροι άνθρωποι να έχουν πρόσβαση στα αγαθά της μόρφωσης και της Τέχνης.
• Στην εξέλιξη της επιχειρηματικότητας, ώστε να έχουν όλοι ίσες ευκαιρίες, περισσότερες επιλογές και αισιοδοξία για το μέλλον.
Ο κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου Eurolife ERB, δήλωσε χαρακτηριστικά: «Κινούμαστε τα τελευταία χρόνια σε μια τροχιά ανάπτυξης που βασίζεται σε σχέσεις αξιοπιστίας και αμοιβαίας εμπιστοσύνης με τους συνεργάτες και τους πελάτες μας. Το 2018 ήταν ένας ακόμα σταθμός σε αυτήν την πορεία μας, καταγράφοντας και πάλι σημαντικές επιδόσεις, τόσο σε λειτουργικό όσο και σε συνολικό επίπεδο. Όλα αυτά τα χρόνια παρουσίας μας στην ελληνική ασφαλιστική αγορά, έχουμε σταθεί αξιόπιστα δίπλα στους πελάτες μας προστατεύοντας αυτούς, αλλά και όσους και όσα τους περιβάλλουν. Σήμερα όμως προχωράμε πέρα από την προστασία των όσων έχουν αξία για τους πελάτες μας. Μέσα από το πρόγραμμα “+πράττουμε”, θα ανταποδίδουμε έμπρακτα αξία στην κοινωνία και ειδικότερα στα τμήματα εκείνα που χρειάζονται την στήριξη όλων μας».

Η υποβολή των φορολογικών δηλώσεων έχει αρχίσει και οι φορολογούμενοι έχουν περιθώριο μέχρι τις 30 Ιουνίου για να συνεχίσουν να τις υποβάλλουν εμπρόθεσμα.

Τι γίνεται όμως με τους εκπρόθεσμους; Αυτοί κινδυνεύουν εκτός από το να πληρώσουν τον τόκο εκπρόθεσμης καταβολής που είναι 0,73% και "τρέχει" κάθε μήνα, και με πρόστιμα τα οποία κυμαίνονται από 100 έως 500 ευρώ.

Εκατό ευρώ πρόστιμο θα πληρώσουν όσοι κάνουν εκπρόθεσμες μηδενικές ή με πιστωτικά εκκαθαριστικά. Αν από την υποβολή της εκπρόθεσμης δήλωσης προκύπτει υποχρέωση καταβολής φόρου, τότε ο φορολογούμενος επιβαρύνεται, κατ' αρχήν, με το πρόστιμο των 100 ευρώ. Εάν έχει παρέλθει και η προθεσμία καταβολής του φόρου, τότε επιβαρύνεται και με τόκους εκπρόθεσμης καταβολής, οι οποίοι υπολογίζονται επί του φόρου που προκύπτει με ποσοστό 0,73% για κάθε μήνα που παρήλθε από την καταληκτική ημερομηνία καταβολής του φόρου μέχρι την ημερομηνία υποβολής της εκπρόθεσμης δήλωσης.

Αν ο φορολογούμενος είναι επιχειρηματίας ή ελεύθερος επαγγελματίας και από τη δήλωση που υπέβαλε εκπρόθεσμα προκύπτει φόρος προς πληρωμή, τότε η φορολογική αρχή θα του καταλογίσει πρόστιμο 250 ευρώ, εφόσον τηρεί απλογραφικά βιβλία, ή 500 ευρώ, εφόσον τηρεί διπλογραφικά βιβλία.

Εάν έχει εκπνεύσει και η προθεσμία καταβολής του φόρου, τότε η φορολογική αρχή θα τον χρεώσει επιπλέον και με τόκους εκπρόθεσμης καταβολής οι οποίοι θα υπολογιστούν επί του φόρου που θα προκύψει από τη δήλωση με ποσοστό 0,73% για κάθε μήνα που θα έχει παρέλθει από την καταληκτική ημερομηνία πληρωμής του φόρου μέχρι την ημερομηνία υποβολής της εκπρόθεσμης δήλωσης.

Πηγή: enikonomia.gr

Το Λιμενικό Σταθμό στη Λίμνη Ευβοίας εγκαινίασε το πρωί ο Υπουργός Ναυτιλίας και Νησιωτικής Πολιτικής, Φώτης Κουβέλης, ο οποίος νωρίτερα επισκέφθηκε το Λιμενικό Σταθμό και το λιμάνι του Μαντουδίου. Κατά τη διάρκεια της επίσκεψής του στο λιμάνι του Μαντουδίου και μετά από συνάντηση που είχε με τους φορείς της πόλης, ο Φώτης Κουβέλης δεσμεύθηκε για την άμεση θωράκιση του λιμανιού και την ταχεία αντιμετώπιση των ζημιών που προκάλεσε πρόσφατη κακοκαιρία.

Μετά την επίσκεψή του στο Λιμενικό Σταθμό της Λίμνης, ο Υπουργός Ναυτιλίας και Νησιωτικής Πολιτικής, επισκέφθηκε το Λιμεναρχείο της Αιδηψού.

Τον Φώτη Κουβέλη συνόδευαν ο Γ.Γ. του Υπουργείου Ναυτιλίας και Νησιωτικής Πολιτικής, Διονύσης Τεμπονέρας, o βουλευτής του ΣΥΡΙΖΑ, Βαγγέλης Αποστόλου, ο Αρχηγός του ΛΣ, Σταμάτης Ράπτης Αντιναύαρχος ΛΣ, ο Α΄ Υπαρχηγός, Θεόδωρος Κλιάρης Αντιναύαρχος ΛΣ, ο Διοικητής της 4ης ΠΕΔΥΛ, Εμμανουήλ Κανάλης Αρχιπλοίαρχος ΛΣ, και ο κεντρικός Λιμενάρχης Χαλκίδας, Χρήστος Φραγκέας Αντιπλοίαρχος ΛΣ.

Κατά την ομιλία του στο Λιμενικό Σταθμό στη Λίμνη, αμέσως μετά τα εγκαίνια, ο Φώτης Κουβέλης, μεταξύ άλλων, υπογράμμισε:

«Αισθάνομαι ιδιαίτερη χαρά που εγκαινιάζουμε σήμερα τον Λιμενικό Σταθμό Λίμνης Ευβοίας.

Πρόκειται για έναν Λιμενικό Σταθμό του οποίου η ιστορική διαδρομή ξεκινά περίπου 30 χρόνια πριν, το 1988.

Παρά το γεγονός της κατάργησής του το 2014 και της μετέπειτα σύστασης Λιμενικού Φυλακίου στη θέση του, οι πραγματικές συνθήκες κατέδειξαν ότι η ισχυρή παρουσία του Λιμενικού Σώματος στην περιοχή είναι απαραίτητη.

Και οι πραγματικές αυτές συνθήκες, στις οποίες αναφέρομαι, δεν είναι άλλες από την εντατική ενασχόληση και δραστηριοποίηση των πολιτών και των τοπικών φορέων σε αντικείμενα που άπτονται των αρμοδιοτήτων του Λιμενικού Σώματος.

Η δραστηριότητα αυτή δημιουργεί ανάγκες, στις οποίες καλούμαστε να ανταποκριθούμε αποφασιστικά και με αίσθημα ευθύνης.

Το Υπουργείο Ναυτιλίας και Νησιωτικής Πολιτικής καταβάλλει κάθε απαιτούμενη προσπάθεια για την εξεύρεση δυναμικών και αποτελεσματικών λύσεων προς όφελος των τοπικών κοινωνιών, μέσα από τις Υπηρεσίες του Λιμενικού Σώματος, τις οποίες υποστηρίζει και καθοδηγεί.

Έχοντας αυτά κατά νου, οδηγηθήκαμε στο εξαιρετικά ευχάριστο γεγονός της επανίδρυσής του Λιμενικού Σταθμού, αφού η αναβάθμιση της Λιμενικής Αρχής της Λίμνης Ευβοίας, τόσο σε ανθρώπινο δυναμικό όσο και σε επιχειρησιακά μέσα, κρίθηκε επιτακτική με κύριο γνώμονα το δημόσιο συμφέρον.

Αισθάνομαι βαθιά ικανοποίηση για αυτό το νέο ξεκίνημα, το οποίο είναι γεμάτο αισιοδοξία και με ευοίωνες προοπτικές και δικαιώνει τους κόπους όλων όσοι μόχθησαν για να έχουμε σήμερα αυτό το αποτέλεσμα.

Ευχαριστώ τους εκπροσώπους των τοπικών φορέων, των Αρχών, των ιδιωτών και των στελεχών του Λιμενικού Σώματος, για την υποστήριξη του έργου αυτού και την επίμονη και επίπονη προσπάθεια που καταβάλατε.

Η σύμπνοια, η αρμονική συμπόρευση και το υψηλό επίπεδο συνεργασίας και εμπιστοσύνης ανάμεσα στο Λιμεναρχείο Αιδηψού, στην Δημοτική Ενότητα Ελυμνίων του Δήμου Μαντουδίου-Λίμνης-Αγίας Άννας, στον Οργανισμό Λιμένων Νομού Ευβοίας και στην Λιμενική Αρχή της Λίμνης Ευβοίας, καθοδηγείται από την κοινωνική ευθύνη και την ανιδιοτελή προσφορά προς τον τόπο και τους πολίτες.

Θα ήθελα να συγχαρώ και να ευχαριστήσω ιδιαίτερα την Δημοτική Αρχή για την άνευ αντιτίμου παραχώρηση χρήσης της κτιριακής εγκατάστασης του Λιμενικού Σταθμού Λίμνης Ευβοίας, καθώς επίσης και τον φορέα διαχείρισης λιμένος για την κάλυψη των παγίων εξόδων του Σταθμού, πράξεις που δείχνουν πέραν πάσης αμφιβολίας, την επιθυμία συνεισφοράς για την παροχή ποιοτικότερων υπηρεσιών προς τους πολίτες και την ενίσχυση αστυνόμευσης της περιοχής.

Εξάλλου, με την συνεργασία και των υπόλοιπων κρατικών Υπηρεσιών και φορέων, το Λιμενικό Σώμα-Ελληνική Ακτοφυλακή δίνει καθημερινά τον δικό του αγώνα, προκειμένου η Ελλάδα να αποτελεί σταθερά μια χώρα-ασφαλή τουριστικό προορισμό.

Κι αυτό είναι ένα στοιχείο με ιδιαίτερη βαρύτητα για τη Λίμνη Ευβοίας, έναν τόπο που παρουσιάζει σταθερή άνοδο στον τουριστικό τομέα.

Ολοκληρώνοντας τον χαιρετισμό μου, θέλω να σας ευχαριστήσω θερμά και να σας συγχαρώ για την προσφορά σας, η οποία αποδεικνύει την εμπιστοσύνη με την οποία έχετε περιβάλλει το Λιμενικό Σώμα - Ελληνική Ακτοφυλακή.

Θα ήθελα να ευχαριστήσω επιπλέον όλους όσοι συνέβαλαν με οποιονδήποτε τρόπο στην υλοποίηση της πρωτοβουλίας αυτής.

Σας προτρέπω να στέκεστε δίπλα στους πολίτες της περιοχής με την ίδια θέρμη και τον ίδιο αξιέπαινο ζήλο που το πράξατε μέχρι σήμερα στην σταδιοδρομία σας, οικοδομώντας ουσιαστικές γέφυρες επικοινωνίας με την τοπική κοινωνία, γνωρίζοντας σε βάθος τα προβλήματα και τις ιδιαιτερότητές της και προσφέροντας με το έργο και την υποδειγματική συμπεριφορά σας.

Σας ευχαριστώ που τιμήσατε με την παρουσία σας τη συμβολική αυτή τελετή».

Σε κρίσιμη κατάσταση νοσηλεύονται δύο γυναίκες που κινούνταν πεζές στο κέντρο της Αθήνας, μετά από τροχαίο που σημειώθηκε το πρωί της Πέμπτης στη συμβολή των οδών Πατησίων και Μηθύμνης.

Σύμφωνα με πληροφορίες, ο οδηγός ενός ΙΧ έχασε τον έλεγχο του αυτοκινήτου του, ανέβηκε με μεγάλη ταχύτητα στη διαχωριστική νησίδα και έπεσε πάνω στο φανάρι, όπου στέκονταν οι δύο γυναίκες και τις οποίες εκτόξευσε με δύναμη στο αντίθετο ρεύμα κυκλοφορίας.
Εκεί, οι δύο γυναίκες χτυπήθηκαν από άλλο αυτοκίνητο που διερχόταν και δεν πρόλαβε να αντιδράσει, με αποτέλεσμα να τραυματιστούν σοβαρά και να μεταφερθούν στο νοσοκομείο όπου η μία γυναίκα νοσηλεύεται διασωληνωμένη σε κρίσιμη κατάσταση και η άλλη βρίσκεται σε καταστολή.

Ο οδηγός του αυτοκινήτου συνελήφθη με την αστυνομία να έχει ξεκινήσει έρευνα για τα αίτια του τροχαίου.

Η επιδημία της παχυσαρκίας, που επιδεινώνεται συνεχώς κατά τα τελευταία 30 χρόνια, οφείλεται ολοένα περισσότερο στα παραπανίσια κιλά που παίρνουν οι πληθυσμοί στην ύπαιθρο παρά στις πόλεις. Αυτό είναι το απρόσμενο συμπέρασμα μιας νέας διεθνούς μελέτης, που έρχεται να αμφισβητήσει την κυρίαρχη αντίληψη πως η παχυσαρκία συνδέεται κατά βάση με τον τρόπο ζωής στην πόλη και την αστικοποίηση, επειδή κυρίως στα αστικά κέντρα είναι ευκολότερη η πρόσβαση σε άφθονη -και συχνά ανθυγιεινή- τροφή.

Καθώς τα ποσοστά παχυσαρκίας αυξάνονται σε πολλές χώρες και παράλληλα ολοένα περισσότεροι άνθρωποι ζουν στις μεγάλες πόλεις όλου του κόσμου, είχε έως τώρα επικρατήσει -και μεταξύ των επιστημόνων- η άποψη ότι ο αστικός τρόπος ζωής είναι ο κατ' εξοχήν «ένοχος» για την παχυσαρκία. Από την άλλη, η ύπαιθρος αντιμετωπιζόταν έως τώρα ως το μέρος όπου οι άνθρωποι τρώνε κυρίως τη δική τους γεωργική παραγωγή, καταναλώνοντας λιγότερα επεξεργασμένα και συσκευασμένα τρόφιμα (αλμυρά, γλυκά, λιπαρά κ.α.) σε σχέση με τους κατοίκους των πόλεων.

Επιπλέον, οι πόλεις με τις καλύτερες μεταφορές τους και τις ποικίλες ευκαιρίες για καθιστική ψυχαγωγία ευνοούν την καθιστική ζωή και την έλλειψη σωματικής άσκησης, ενώ από την άλλη οι κάτοικοι των αγροτικών περιοχών κάνουν πιο απαιτητικές χειρωνακτικές εργασίες, που υποτίθεται αποτελούν «αντίδοτο» στα παραπανίσια κιλά.

Όμως οι μελέτες μέχρι σήμερα πάνω στη διαφορά πόλεων-υπαίθρου ήσαν μικρές και βραχύχρονες. Η νέα ολοκληρωμένη μελέτη, η πιο μεγάλη και μακρόχρονη του είδους της, κατέληξε στο αντίθετο συμπέρασμα: ότι περισσότερο ευθύνεται η ύπαιθρος παρά η πόλη για την παχυσαρκία, κάτι που -εφόσον επιβεβαιωθεί και από μελλοντικές έρευνες- αναμένεται να έχει σημαντικές επιπτώσεις από άποψη των πολιτικών δημόσιας υγείας.

Η Ελλάδα, σύμφωνα με τη μελέτη, είναι μία από τις 12 χώρες της Ευρώπης όπου ο Δείκτης Μάζας Σώματος (ΔΜΣ) των γυναικών μειώθηκε ελαφρά μεταξύ 1985-2017. Αντίθετα, ο ΔΜΣ των ανδρών αυξήθηκε σε κάθε χώρα, συμπεριλαμβανομένης της Ελλάδας.

Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ

Εγκαινιάστηκε η Τράπεζα Μητρικού Γάλακτος που λειτουργεί ήδη στη Β΄ Νεογνολογική Κλινική του ΑΠΘ στο νοσοκομείου Παπαγεωργίου, εξασφαλίζοντας την καλύτερη τροφή για τα βρέφη χάρη στη δωρεά μητέρων που έχουν περίσσευμα γάλακτος. Πρόκειται για μια υπερσύγχρονη Τράπεζα Μητρικού Γάλακτος, η οποία δημιουργήθηκε σε κατάλληλους χώρους και υποδομές, με την στήριξη της Διοίκησης του Νοσοκομείου, και εξοπλίστηκε με χορηγία του Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος.

Η δημιουργία της ήταν απολύτως απαραίτητη, καθώς έρχεται να καλύψει ένα μεγάλο κενό, δεδομένου ότι η μοναδική Τράπεζα Γάλακτος για δότριες μητέρες λειτουργούσε μέχρι πρόσφατα στην Αθήνα και δεν επαρκεί για τις ανάγκες όλης της χώρας. Στην Τράπεζα Μητρικού Γάλακτος, που είναι πιστοποιημένη με τo σύστημα ποιότητας κατά το πρότυπο EN 15224:2016, και λειτουργεί σύμφωνα με τις κατευθυντήριες οδηγίες της Ευρωπαϊκής Ένωσης των Τραπεζών Μητρικού Γάλακτος, έχουν γίνει επιτυχώς δύο παστεριώσεις γάλακτος. Η προσφορά της Τράπεζας γίνεται καθημερινά γνωστή και το ενδιαφέρον από μητέρες δωρήτριες οι οποίες θηλάζουν και έχουν περίσσευμα γάλακτος συνεχώς μεγαλώνει.

Με αφορμή τα εγκαίνια της Τράπεζας Μητρικού Γάλακτος πραγματοποιήθηκε εκδήλωση στο αμφιθέατρο του Νοσοκομείου προς τιμήν του Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος για τη χορηγία στη Νεογνολογική Κλινική με σκοπό την ανακαίνιση του εξοπλισμού και τη δημιουργία της Τράπεζας.

Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης ο πρόεδρος του ΔΣ του Νοσοκομείου, Βασίλης Παπάς, τόνισε την μεγάλη σημασία της λειτουργίας της Τράπεζας Μητρικού Γάλακτος και ευχαρίστησε το Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος για την προσφορά του.

Το νοσοκομείο Παπαγεωργίου υποστηρίζει τη μητρότητα και παρέχει συμβουλευτική στήριξη στις γυναίκες πριν και μετά τον τοκετό αλλά και στην περίοδο του θηλασμού, με αποτέλεσμα το 80% των γυναικών που γεννούν στο Νοσοκομείο Παπαγεωργίου να καταφέρνουν να θηλάσουν, επεσήμανε ο πρόεδρος του Επιστημονικού Συμβουλίου και Διευθυντής της Α΄ Μαιευτικής- Γυναικολογικής Κλινικής ΑΠΘ, Γρηγόριος Γκριμπίζης.

«Χωρίς την χορηγία του Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος δεν θα ήταν δυνατή η δημιουργία της Τράπεζας Μητρικού Γάλακτος στο Νοσοκομείο μας. Έχουμε τη χαρά να φροντίζουμε 1.500-1.600 φυσιολογικά νεογέννητα ανά έτος, που γεννιούνται στο Νοσοκομείο μας, αλλά και το επίπονο έργο να νοσηλεύουμε 600-700 νεογνά ανά έτος με σοβαρά καρδιοαναπνευστικά, νευρολογικά κλπ προβλήματα, συχνά απειλητικά για τη ζωή τους. Τα 60-70 έχουν πολύ χαμηλό βάρος γέννησης (<1.500 γραμμάρια) και τα περισσότερα (85%) επιβιώνουν μετά από παρατεταμένη και ακριβή νοσηλεία. Με δεδομένο ότι το μητρικό γάλα είναι η καλύτερη τροφή, το Νοσοκομείο είχε βάλει στόχο να εξασφαλίσει την διάθεση μητρικού γάλακτος μέσα από την δημιουργία Τράπεζας Μητρικού Γάλακτος. Η ανανέωση του εξοπλισμού που επετεύχθη χάρη στην δωρεά, ανέδειξε περαιτέρω τη Μονάδα Εντατικής Νοσηλείας Νεογνών, και δεδομένης της άριστης κτιριακής υποδομής, προσφέρει υψηλού επιπέδου πρόληψη και νοσηλεία στον ευαίσθητο πληθυσμό των νεογνών. Η ενίσχυση με μηχανήματα τελευταίας τεχνολογίας συνέβαλε στην καλύτερη διαχείριση των δύσκολων προβλημάτων που παρουσιάζουν τα πολύ χαμηλού βάρους και εξαιρετικά πρόωρα νεογνά αλλά και τα τελειόμηνα νεογνά υψηλού κινδύνου με αποτέλεσμα ελάττωση της νοσηρότητας και του χρόνου παραμονής στην Κλινική», τόνισε η καθηγήτρια ΑΠΘ και διευθύντρια της Νεογνολογικής Κλινικής, Βασιλική Σούμπαση - Γρίβα.

Παράλληλα, επεσήμανε, ότι «στις τράπεζες μητρικού γάλακτος, που επικεντρώνονται κατά κύριο λόγο στην παροχή γάλακτος σε νεογνά υψηλού κινδύνου που νοσηλεύονται σε νεογνικές μονάδες, το γάλα δωρίζεται από μητέρες οι οποίες θηλάζουν κι έχουν περίσσευμα γάλακτος και κατ’ επέκταση περίσσευμα αγάπης. Το μητρικό γάλα είναι πλούσιο σε βιολογικούς παράγοντες, μοναδικούς για τη στήριξη του ανοσοποιητικού συστήματος, που αποτελούν ασπίδα προστασίας απέναντι σε επιπλοκές κατά τη νοσηλεία των προώρων. Με το μητρικό γάλα έχουν λιγότερες λοιμώξεις, λιγότερα προβλήματα σίτισης, λιγότερα επεισόδια νεκρωτικής εντεροκολίτιδας, μικρότερο χρόνο παραμονής στο νοσοκομείο και καλύτερη νευροαναπτυξιακή εξέλιξη».

Από την πλευρά του, ο επικεφαλής της Διεύθυνσης Δωρεών του Ιδρύματος Νιάρχος, Πάνος Βαζαίος, ανέφερε ότι σε εξέλιξη βρίσκεται η υλοποίηση σημαντικών δωρεών του Ιδρύματος σε όλη τη χώρα, που ειδικά για τον τομέα της υγείας η χρηματοδότηση προσεγγίζει τα 310 εκατομμύρια ευρώ. Μεταξύ άλλων, η πρωτοβουλία περιλαμβάνει και το πολυπόθητο έργο του σχεδιασμού, της κατασκευής και του εξοπλισμού του Νοσοκομείου Παίδων Θεσσαλονίκης, για το οποίο ο κ. Βαζαίος ανακοίνωσε ότι θα παραδοθεί τον Οκτώβριο του 2024.

Οριακή αύξηση παρουσίασαν τα ενοποιημένα έσοδα του Ομίλου OTE το Α΄ τρίμηνο του 2019, τα οποία διαμορφώθηκαν σε 908,6 εκατ. ευρώ. Η αύξηση στα έσοδα της Ελλάδας κατά €11,5 εκατ. αντιστάθμισε πλήρως τη μείωση των εσόδων της Ρουμανίας κατά €9,9 εκατ.

Τα συνολικά Λειτουργικά Έξοδα του Ομίλου, εξαιρουμένων των αποσβέσεων, των απομειώσεων και των επιβαρύνσεων που σχετίζονται με κόστη αναδιοργάνωσης (κυρίως Προγράμματα Εθελούσιας Αποχώρησης), διαμορφώθηκαν σε €583,7 εκατ. το Α΄ τρίμηνο του 2019, σημειώνοντας μείωση κατά 3,6% λόγω της υιοθέτησης των ΔΠΧΑ 16 (Μισθώσεις). Εξαιρώντας τον συγκεκριμένο παράγοντα, τα συνολικά λειτουργικά έξοδα παρέμειναν ουσιαστικά αμετάβλητα συγκριτικά με το Α΄ τρίμηνο του 2018.

Το κόστος προσωπικού, συνολικού ύψους €150,5 εκατ., σημείωσε αύξηση 19,5% συγκριτικά με το κατ’ εξαίρεση χαμηλό επίπεδο του Α΄ τρίμηνου του 2018, όπου η εταιρεία επωφελήθηκε από την αντιστροφή μέρους της έκτακτης πρόβλεψης για αποζημίωση προσωπικού λόγω συνταξιοδότησης (SRI), κατόπιν υιοθέτησης της νέας Συλλογικής Σύμβασης Εργασίας. Εξαιρώντας τον συγκεκριμένο έκτακτο παράγοντα, το κόστος προσωπικού μειώθηκε κατά 1,2%, αντικατοπτρίζοντας την επίδραση των πρόσφατων προγραμμάτων εθελούσιας αποχώρησης.

Το Α΄ τρίμηνο του 2019, η προσαρμοσμένη κερδοφορία EBITDA του Ομίλου μειώθηκε, εξαιρουμένης της επίδρασης των ΔΠΧΑ 16, κατά 0,9% σε €310,6 εκατ., με το προσαρμοσμένο περιθώριο EBITDA να ανέρχεται σε 34,2%. Στην Ελλάδα, η προσαρμοσμένη κερδοφορία EBITDA, εξαιρουμένης της επίδρασης των ΔΠΧΑ 16, σημείωσε αύξηση 1,5%, σε €284,4 εκατ., με το προσαρμοσμένο περιθώριο EBITDA να ανέρχεται σε 40,8%, μειωμένο κατά 10 μονάδες βάσης συγκριτικά με το Α΄ τρίμηνο του 2018 με το κατ’ εξαίρεση χαμηλό κόστος προσωπικού.

Ο Όμιλος κατέγραψε λειτουργικά κέρδη προ χρηματοοικονομικών και επενδυτικών δραστηριοτήτων (EBIT) ύψους €133,3 εκατ., σε σύγκριση με €112,2 εκατ. το Α΄ τρίμηνο του 2018. Οι αποσβέσεις και απομειώσεις, συνολικού ύψους €199,9 εκατ., παρέμειναν σταθερές συγκριτικά με το Α΄ τρίμηνο του 2018.

Η φορολογία εισοδήματος του Ομίλου ανήλθε σε €46,4 εκατ. το Α΄ τρίμηνο του 2019, σχεδόν αμετάβλητη σε σχέση με το Α΄ τρίμηνο του 2018.

Τα προσαρμοσμένα κέρδη (εξαιρουμένων των έκτακτων εξόδων) του Ομίλου, μετά τα δικαιώματα μειοψηφίας, αυξήθηκαν κατά 10,7% και ανήλθαν σε €62,9 εκατ. στο Α΄ τρίμηνο του 2019, από €56,8 εκατ. το Α΄ τρίμηνο του 2018.

Οι προσαρμοσμένες επενδύσεις σε πάγια περιουσιακά στοιχεία το Α΄ τρίμηνο του 2019 ανήλθαν σε €176,1 εκατ., αυξημένες κατά 6,6%, με τις επενδύσεις σε Ελλάδα και Ρουμανία να ανέρχονται σε €116,3 εκατ. και €59,8 εκατ., αντίστοιχα.

Το Α΄ τρίμηνο του 2019, ο Όμιλος κατέγραψε προσαρμοσμένες ελεύθερες ταμειακές ροές €35,6 εκατ., εξαιρουμένης της επίδρασης των ΔΠΧΑ 16, παρουσιάζοντας αύξηση €22,0 εκατ. σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2018, λόγω βελτίωσης των λειτουργικών ταμειακών ροών.

Ο προσαρμοσμένος καθαρός δανεισμός του Ομίλου στις 31 Μαρτίου 2019, εξαιρουμένης της επίδρασης των ΔΠΧΑ 16, ήταν €732,2 εκατ., μειωμένος κατά 2,1% σε σχέση με τις 31 Μαρτίου 2018. Ο προσαρμοσμένος καθαρός δανεισμός του Ομίλου αντιστοιχεί σε 0,6 φορές το ετήσιο προσαρμοσμένο ΕΒΙTDA.

Σχολιάζοντας τα αποτελέσματα του Α΄ τριμήνου του 2019, ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου ΟΤΕ, κ. Mιχάλης Τσαμάζ, ανέφερε: «Ο Όμιλος ΟTE ξεκίνησε θετικά το έτος, με ένα ικανοποιητικό πρώτο τρίμηνο. Με τις τάσεις στην ελληνική αγορά να παραμένουν αντίστοιχες με αυτές του 2018 και παρά τη δραστηριοποίησή μας σε ένα περιβάλλον γεμάτο προκλήσεις, συνεχίζουμε να σημειώνουμε θετικές επιδόσεις -τα έσοδά μας από υπηρεσίες λιανικής, σταθερής και κινητής, παρουσίασαν αύξηση σε όλους τους τομείς, ενώ αξιοσημείωτες ήταν οι επιδόσεις μας στις ευρυζωνικές υπηρεσίες.

Στη Ρουμανία βλέπουμε σημάδια ανάκαμψης, μετά τις έκτακτες προβλέψεις στο τέλος του προηγούμενου έτους. Το EBITDA του Ομίλου υποχώρησε ελαφρώς, καθώς οι σταθερές επιδόσεις στην Ελλάδα δεν ήταν αρκετές για να αντισταθμίσουν την πτώση στη Ρουμανία, αποτέλεσμα κυρίως της βάσης σύγκρισης με το Α΄ εξάμηνο του 2018. Παρά τις καλές επιδόσεις μας, το νέο ρυθμιστικό πλαίσιο σε ευρωπαϊκό και εγχώριο επίπεδο, σε συνδυασμό με τη δύσκολη βάση σύγκρισης με πέρυσι, ενδέχεται να δημιουργήσουν κάποιες διακυμάνσεις στα επόμενα τρίμηνα. Αυτό ενισχύει την αποφασιστικότητά μας να μπούμε σε μια νέα φάση μετασχηματισμού, εκμεταλλευόμενοι τις δυνατότητες που μας δίνει η ψηφιακοποίηση για να μειώσουμε το κόστος μας στη σταθερή, να αντιμετωπίσουμε ενδεχόμενες προκλήσεις και να συνεχίσουμε την αναπτυξιακή μας πορεία».

Ο κ. Τσαμάζ πρόσθεσε: «Πριν από δύο ημέρες, ολοκληρώσαμε την πώληση της θυγατρικής μας εταιρείας κινητής τηλεφωνίας στην Αλβανία. Τα καθαρά έσοδα από την πώληση της θυγατρικής, σε συνδυασμό με τις ισχυρές ταμειακές ροές, που το Α΄ τρίμηνο ήταν σύμφωνες με τους στόχους που έχουμε θέσει, θα εξασφαλίσουν ικανοποιητική αμοιβή για τους μετόχους μας».

Για το 2019, η διοίκηση εκτιμά ότι οι προσαρμοσμένες επενδύσεις θα διαμορφωθούν σε €650 εκατ. περίπου. Ως αποτέλεσμα των χαμηλότερων επενδύσεων, αλλά και περαιτέρω βελτίωσης των λειτουργικών ταμειακών ροών, ο ΟTE αναμένει ότι το 2019 οι προσαρμοσμένες ελεύθερες ταμειακές ροές θα ανέλθουν σε €450 εκατ. περίπου, ενώ οι ελεύθερες ταμειακές ροές εκτιμάται ότι θα διαμορφωθούν σε €350 εκατ. περίπου.

Έκτακτο μέρισμα 0,06 ευρώ λόγω Telekom Albania

Στις 8 Μαΐου, μετά την έγκριση της συναλλαγής από τις αρμόδιες αρχές, ο ΟTE ανακοίνωσε την ολοκλήρωση της πώλησης στην εταιρεία Albania Telecom Invest AD, ολόκληρου του ποσοστού που κατέχει στην Telekom Albania Sh.A. (Telekom Albania), έναντι συνολικού ποσού €50 εκατ. Υπό την αίρεση της έγκρισης του Διοικητικού Συμβουλίου, τα καθαρά έσοδα τα οποία αντιστοιχούν σε έκτακτο μέρισμα €0,06 ανά μετοχή θα διανεμηθούν στους μετόχους.

Ελλάδα και Ρουμανία
Το Α΄ τρίμηνο του 2019, η συνολική αγορά πρόσβασης στην Ελλάδα κατέγραψε αύξηση 6 χιλιάδων γραμμών, με τον Όμιλο ΟTE να σημειώνει καθαρή μείωση 4 χιλιάδων γραμμών πρόσβασης.

Ο OΤΕ πέτυχε ένα ακόμα τρίμηνο ανάπτυξης των ευρυζωνικών υπηρεσιών, καταγράφοντας 24 χιλιάδες νέες συνδέσεις από την αρχή του έτους, με το συνολικό αριθμό πελατών ευρυζωνικών υπηρεσιών να ανέρχεται σε 1.920 χιλιάδες.

Οι ευρυζωνικές υπηρεσίες υψηλών ταχυτήτων οπτικής ίνας της εταιρείας συνέχισαν να σημειώνουν πρόοδο, προσελκύοντας 54 χιλιάδες καθαρές νέες συνδέσεις στο τρίμηνο, υποστηριζόμενες από τη συνεχή επέκταση του δικτύου και δικαιώνοντας τις επενδύσεις σε σύγχρονες υποδομές. Στο τέλος του τριμήνου, 586 χιλιάδες συνδρομητές, το 30,5% της συνδρομητικής βάσης ευρυζωνικών υπηρεσιών λιανικής του OΤΕ, είχαν επιλέξει τις συγκεκριμένες υπηρεσίες. Στις 31 Μαρτίου 2019, οι ενεργές καμπίνες VDSL/Vectoring ανήλθαν σε 14,4 χιλιάδες, αυξημένες κατά πάνω από 600 στο τρίμηνο. Στις 31 Μαρτίου 2019, το 65% των πελατών του OΤΕ που είχε υιοθετήσει υπηρεσίες οπτικής ίνας απολάμβανε ταχύτητες 50 Mbps ή και μεγαλύτερες, έναντι του 36% ένα χρόνο νωρίτερα. Η ζήτηση για υψηλότερες ταχύτητες, μέσω των δικτύων που υλοποιεί ο OΤΕ, είναι σταθερά αυξανόμενη.

Στις 31 Μαρτίου 2019, ο συνολικός αριθμός των συνδρομητών COSMOTE TV διαμορφώθηκε σε 540 χιλιάδες αυξημένος κατά 2,4% σε ετήσια βάση. Σε επίπεδο εσόδων, ο OΤΕ πέτυχε ένα ακόμα τρίμηνο ανάπτυξης της τηλεόρασης, σε ένα περιβάλλον γεμάτο προκλήσεις, με ΟΤΤ προσφορές και αυξανόμενη «πειρατεία».

Στην Ελλάδα, το Α΄ τρίμηνο του 2019 τα συνολικά έσοδα αυξήθηκαν κατά 1,7%, σε €697,0 εκατ. Η αύξηση κατά 2,8% των εσόδων από υπηρεσίες λιανικής σταθερής οφείλεται στις υπηρεσίες φωνής, τηλεόρασης και κυρίως στις ευρυζωνικές υπηρεσίες.

Τα έσοδα χονδρικής σημείωσαν οριακή άνοδο κατά το Α΄ τρίμηνο του έτους.

Τα έσοδα από υπηρεσίες κινητής τηλεφωνίας κατά το τρίμηνο παρουσίασαν αύξηση 1,2%, τροφοδοτούμενα από τα έσοδα από υπηρεσίες δεδομένων, που ενισχύθηκαν κατά πάνω από 18%.

Η προσαρμοσμένη κερδοφορία EBITDA στην Ελλάδα, εξαιρουμένης της επίδρασης των ΔΠΧΑ 16, αυξήθηκε στο τρίμηνο κατά 1,5%, και ανήλθε στα €284,4 εκατ. Το προσαρμοσμένο περιθώριο EBITDA στην Ελλάδα διαμορφώθηκε στο 40,8%.

Τα συνολικά έσοδα από τις δραστηριότητες του Ομίλου στη Ρουμανία μειώθηκαν 4,4% το Α΄ τρίμηνο του 2019, σε €216,6 εκατ.

Τα έσοδα από υπηρεσίες κινητής τηλεφωνίας μειώθηκαν κατά 6,6% σε €76,2 εκατ. το Α΄ τρίμηνο του 2019. Η μείωση των εσόδων οφείλεται κυρίως στην απώλεια πελατών σε συνέχεια των προβλημάτων από τη μετάβαση σε νέες πλατφόρμες ΙΤ, η οποία αποτυπώθηκε στα αποτελέσματα του Δ΄ τριμήνου του 2018. Ως αποτέλεσμα, η συγκριτική βάση με το Α΄ εξάμηνο του 2018 είναι δυσανάλογα υψηλή. Μια πιο ομαλοποιημένη βάση σύγκρισης στο Β΄ εξάμηνο, εκτιμάται ότι θα οδηγήσει στη σταθεροποίηση των εσόδων από υπηρεσίες κινητής κατά το Β΄ εξάμηνο του έτους.

Τα υψηλότερα έσοδα από υπηρεσίες χονδρικής οφείλονται κυρίως στην αύξηση της διεθνούς κίνησης.

Το προσαρμοσμένο EBITDA στη Ρουμανία, εξαιρουμένης της επίδρασης των ΔΠΧΑ 16, μειώθηκε κατά 20,8% σε €26,2 εκατ. το Α΄ τρίμηνο του 2019. Εξαιρουμένης της βάσης σύγκρισης του 2018, η πτώση θα ήταν της τάξης του 7% περίπου. Η Εταιρεία υλοποιεί μια σειρά από δράσεις για την αναδιάρθρωση του κόστους, οι οποίες αναμένεται να επηρεάσουν θετικά το Β΄ εξάμηνο του τρέχοντος έτους.

Στάση εργασίας από τις 10:00 - 15:00 και συγκέντρωση έξω από το υπουργείο Υγείας στις 12:30 θα πραγματοποιήσουν την Πέμπτη, 9 Μαΐου, οι τραυματιοφορείς στο Δημόσιο Σύστημα Υγείας. Διαμαρτύρονται για «τραγικές ελλείψεις προσωπικού», καθώς, σύμφωνα με την ΠΟΕΔΗΝ, οι κενές οργανικές θέσεις είναι πάνω από 50%. «Στις 4.600 οργανικές θέσεις τραυματιοφορέων των νοσοκομείων υπηρετούν σήμερα 2.200 και η κυβέρνηση», όπως υποστηρίζει η Ομοσπονδία, «μετατάσσει 526 τραυματιοφορείς πρώην σχολικούς φύλακες στους δήμους με νόμο του υπουργείου Εσωτερικών. Όταν ολοκληρωθούν οι μετατάξεις η κατάσταση θα είναι αφόρητη για τους ασθενείς και τους εναπομείναντες τραυματιοφορείς».

Η ΠΟΕΔΗΝ προσθέτει ότι «τα νοσοκομεία έχουν έναν ή δύο τραυματιοφορείς στη βάρδια για να εξυπηρετούν νοσηλευόμενους ασθενείς και τα έκτακτα περιστατικά στα ΤΕΠ, ενώ ο εξοπλισμός είναι διαλυμένος».

Καταγγελία και μήνυση στο Σώμα Δίωξης Ηλεκτρονικού Εγκλήματος υπέβαλε ο υποψήφιος δήμαρχος Αμαρουσίου, με το συνδυασμό «Ενωμένο Μαρούσι», Γιώργος Καραμέρος.

Η μήνυση συνοδευόταν από πολλά στοιχεία για ψεύτικους λογαριασμούς στο Facebook, που από άγνωστη πηγή χρηματοδότησης προβαίνουν σε χορηγούμενες διαφημίσεις, υπέρ ή κατά δημοτικών παρατάξεων, με συγκεκριμένη στόχευση. Αναπαράγουν, δε, δήθεν ειδήσεις νεόκοπων στρατευμένων τοπικών ιστοσελίδων, διαστρεβλώνοντας την πραγματικότητα - πρακτικές τις οποίες ο Γ. Καραμέρος χαρακτήρισε ως τις «χειρότερες πρακτικές του κομματισμού, με τρολ που υποστηρίζουν είτε τον ΣΥΡΙΖΑ είτε τη Νέα Δημοκρατία είτε άλλα κόμματα, και μολύνουν την ίδια τη Δημοκρατία».

Ο κ. Καραμέρος τόνισε ότι αυτά δεν πρέπει να έχουν θέση στο Μαρούσι και ότι «δεν θα επιτρέψουμε σε κανένα να παίζει με τους δημότες και το μέλλον της πόλης μας».

Εξέφρασε την πίστη ότι η Ελληνική Αστυνομία θα αποκαλύψει γρήγορα ποιοι κρύβονται πίσω από τα τρολ, τα site χωρίς ταυτότητα και τη χρηματοδότησή της προπαγάνδας τους. Κάλεσε όλες τις δημοτικές παρατάξεις να τις καταδικάσουν δημόσια, καθώς, όπως τόνισε, «ο προεκλογικός αγώνας πρέπει να διεξάγεται βάσει προτάσεων και προγράμματος και όχι σε σκοτεινά δωμάτια με βρώμικα πληκτρολόγια».

Πηγή: ΑΠΕ

Ο ΠΣΣΑΣ, σε συνεργασία με την GAMA Hellas, διοργανώνει το ετήσιο εκπαιδευτικό συνέδριο - θεσμό που απευθύνεται σε όλες τις βαθμίδες των Συντονιστών Ασφαλιστικών Συμβούλων, αλλά και στο στελεχιακό δυναμικό των πωλήσεων των ασφαλιστικών εταιρειών, με κεντρικό θέμα “HOLISTIC LEADERSHIP - ΟΛΙΣΤΙΚΗ ΗΓΕΣΙΑ”.

Το συνέδριο θα διεξαχθεί την Παρασκευή 31/5/2019, στην αίθουσα «Δημήτρης Μητρόπουλος» του ΜΕΓΑΡΟΥ ΜΟΥΣΙΚΗΣ ΑΘΗΝΩΝ.

Μεταξύ των βασικών ομιλητών του συνεδρίου, οι οποίοι και θα αναπτύξουν θεματολογία επικεντρωμένη στις νέες τάσεις και προκλήσεις στις οποίες καλείται να ανταποκριθεί η ασφαλιστική αγορά, είναι: η Bonnie Godsman, Chief Executive Officer, GAMA International, ο J. Christopher Noonan, ChFC, CLU, Executive Vice President AXA Advisors, ο Troy Korsgaden, President & Consultant, Korsgaden International.

Το συνέδριο υποστηρίζεται από το GAMA International’s LAMP και, όπως κάθε χρόνο, αποτελεί το κορυφαίο γεγονός σε ό,τι αφορά το management, την ηγεσία και την αποτελεσματική διαχείριση και παρακίνηση του ανθρώπινου δυναμικού των δικτύων πωλήσεων.

Πρόκειται για το 7ο κατά σειρά συνέδριο το οποίο πραγματοποιείται με keynote speakers από την GAMA International και το 5ο από την ίδρυση της GAMA Hellas, πάντα με την πολύτιμη υποστήριξη Ασφαλιστικών Εταιρειών - Χορηγών.

Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με το κόστος συμμετοχής, αλλά και τη διαδικασία εγγραφής ή χορηγικής συμμετοχής, οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να επικοινωνούν με την υπεύθυνη γραμματειακής υποστήριξης του συνεδρίου του ΠΣΣΑΣ, κα Ρούλα Τσεκουρλούκη, στα τηλέφωνα 210-9242707 και 210-9221573.

Η επέτειος των 50 ετών από την ίδρυσή της (1969) βρίσκει την INTERAMERICAN σε μια ιδιαίτερα δημιουργική περίοδο αλλαγών και προσαρμογής στις επιταγές της σύγχρονης εποχής και τις εξελίξεις: οργανωτικά, λειτουργικά και έναντι των αναγκών του πελάτη, σε προϊόντα και υπηρεσίες. 

Η INTERAMERICAN πέρυσι πέτυχε επαναλαμβανόμενη κερδοφορία προ φόρων 22 εκατ. ευρώ, που προέρχεται κυρίως από λειτουργικά αποτελέσματα, στοιχείο που τροφοδοτεί τη σχέση εμπιστοσύνης με τους πελάτες της. Τα κέρδη προ φόρων, με συνεκτίμηση του LAT (αποθέματος Ζωής και Υγείας του ελέγχου επάρκειας) που επηρέασε αρνητικά το αποτέλεσμα, λόγω αύξησης της διατηρησιμότητας των παλαιών, εγγυημένης απόδοσης επενδυτικών/συνταξιοδοτικών προϊόντων και λόγω επικαιροποίησης της πρόβλεψης για μελλοντικές αποζημιώσεις σε ισόβια προϊόντα υγείας, φθάνουν στα 16,7 εκατ. ευρώ. Αναφορικά με τη Φερεγγυότητα, οι εταιρείες της INTERAMERICAN υπερκάλυψαν το απαιτούμενο από την ασφαλιστική νομοθεσία ποσοστό Φερεγγυότητας, καθώς και το υψηλότερο επίπεδο του 120% που απαιτείται από την εσωτερική πολιτική κεφαλαιακής επάρκειας, με την εταιρεία Ζημιών στο 185%, την εταιρεία Ζωής στο 144% και την εταιρεία Βοήθειας στο 143%.

Η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων της INTERAMERICAN διατηρήθηκε σε ικανοποιητικά επίπεδα, ανερχόμενη στα 353,9 εκατ. ευρώ σε μεικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα, με αύξηση 1,9% έναντι του 2017 (347,2 εκατ.). Επισημαίνεται ότι στο σύνολο της αγοράς, σύμφωνα με τα προσωρινά στοιχεία της ΕΑΕΕ, επιτεύχθηκε αύξηση 1,8%.

Ειδικότερα για την INTERAMERICAN, το αποτέλεσμα της παραγωγής ήταν αυξημένο κατά 5,2% στα μεικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα των Γενικών ασφαλίσεων, που έφθασαν στα 197,1 εκατ. ευρώ (187,3 εκατ. κατά το 2017) και των ασφαλίσεων Υγείας κατά 5%, στα 105,5 εκατ. (100,5 εκατ. κατά το 2017). Η παραγωγή στις ασφαλίσεις Ζωής έφθασε στα 51,4 εκατ. ευρώ, μειωμένη κατά 13,6% (59,4 εκατ. κατά το 2017). Στο σύνολο των ασφαλίστρων της αγοράς -πάντοτε σύμφωνα με τα προσωρινά στοιχεία της ΕΑΕΕ- η INTERAMERICAN παρουσιάζει μερίδιο 11,9% στις ασφαλίσεις Ζημιών, συμπεριλαμβανομένων των ετησίως ανανεούμενων ασφαλίσεων Υγείας και 5,4% στις ασφαλίσεις Ζωής, με το ενιαίο μερίδιο αγοράς για την εταιρεία στο 8,9%.

Ο δείκτης ζημιών (loss ratio) στις Γενικές ασφαλίσεις κατά το 2018 παρέμεινε χαμηλά, στο 49%, λόγω αποτελεσματικής διαχείρισης ζημιών, παραμετρικής τιμολόγησης και underwriting, αυξημένος ωστόσο σε σύγκριση με το 2017 κατά 7 ποσοστιαίες μονάδες εξ αιτίας των καταστροφικών γεγονότων στην Αττική κατά το καλοκαίρι του 2018, που επέφεραν αποζημιώσεις 7,7 εκατ. Στις ασφαλίσεις Υγείας, ο δείκτης ζημιών έφθασε στο 77% με άνοδο 3 ποσοστιαίων μονάδων από το 2017, λόγω αύξησης του αποθέματος LAT.

Πέρυσι, οι πληρωμές και αποζημιώσεις ανήλθαν στα 237,3 εκατ. ευρώ σε 418.056 περιπτώσεις, με ταχύτερη διεκπεραίωση και αμελητέο ποσοστό παραπόνων. Είναι χαρακτηριστικό της παρεχόμενης εξυπηρέτησης ότι, με συνυπολογισμό των 479.856 περιστατικών που διαχειρίστηκε η εταιρεία στους τομείς Βοήθειας, καθημερινά κατά το 2018 -κατά μέσο όρο- 2.460 πελάτες και δικαιούχοι γίνονταν απολήπτες πληρωμής/αποζημίωσης ή υπηρεσίας από την άμεση ιατρική ή την οδική βοήθεια της εταιρείας.

«Εκτιμώντας το συνεχώς μεταβαλλόμενο οικονομικό και κοινωνικό περιβάλλον και τις μεγάλες αλλαγές που φέρνει στη ζωή των πολιτών η ραγδαία εξάπλωση και ανάπτυξη της ψηφιακής τεχνολογίας, κτίζουμε μεθοδικά και με προσοχή την INTERAMERICAN που θα μπορεί να είναι ακόμη πιο κοντά στον πελάτη της, μέσα σε κάθε πτυχή της καθημερινότητάς του», επεσήμανε ο Γιάννης Καντώρος, διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας.

Η αναγνώριση και αποδοχή της INTERAMERICAN εκ μέρους των πελατών αποτυπώνεται στην απόλυτη αναγνωρισιμότητα (100%) του brand, καθώς και στον υψηλό δείκτη ικανοποίησης, που φθάνει για την INTERAMERICAN στο 86% και για την Anytime στο 91%. Ιδιαίτερης σημασίας είναι ο σύνθετος δείκτης Net Promoter Score ((NPS) που παρέχει εικόνα ικανοποίησης, εμπιστοσύνης και διάθεσης των πελατών για σύσταση της εταιρείας σε τρίτους. Το NPS, που η εταιρεία παρακολουθεί από το 2014 και ξεκίνησε με 48 μονάδες, πέρυσι έφθασε στις 63, σε επίπεδο εξαιρετικά υψηλό και για τα διεθνή δεδομένα. Η INTERAMERICAN, κατά το 2018 διατήρησε σταθερή τη βάση των πελατών, παρά τις δυσκολίες της αγοράς και εισήγαγε 162.119 νέους πελάτες, συμπεριλαμβανομένης και της Anytime στην Κύπρο.

Με την προοπτική της βιώσιμης ανάπτυξης, η INTERAMERICAN προχωρεί στην υλοποίηση σχεδίου για τον μετασχηματισμό της. Το πλάνο προβλέπει σταδιακή οργανωτική αναδιάρθρωση: αλλαγή δομής, εισαγωγή νέου τρόπου εργασίας (lean, agile) και μεθοδολογιών για ανάπτυξη καινοτομίας (accelerator), που ξεκίνησαν να εφαρμόζονται στο πλαίσιο του σχεδίου μετασχηματισμού.
Η εταιρεία, με συνολικές επενδύσεις πάνω από 20 εκατ. ευρώ κατά την προηγούμενη τριετία, θα συνεχίσει περαιτέρω να επενδύει στην ανάπτυξη ιδιόκτητων υποδομών πρωτοβάθμιας υγείας. Μετά το πολυιατρείο Medifirst στα βόρεια προάστια της Αθήνας, που λειτούργησε από τα τέλη του 2017, ετοιμάζεται νέο πολυιατρείο στα δυτικά προάστια, που προβλέπεται να λειτουργήσει εντός του 2019. Ακόμη, η INTERAMERICAN θα συνεχίσει να επενδύει σε συστήματα και εφαρμογές ψηφιοποίησης και καινοτομίας (διαχείρισης δεδομένων, ανάδειξης νέων ιδεών κ.λπ.), σε ευέλικτα συστήματα προϊόντων εξατομικευμένης προσέγγισης αναγκών - στο πρότυπο του συστήματος υγείας «bewell», σε συνεργασίες και υπηρεσίες για τον πελάτη και σε εκπαιδευτικά προγράμματα για τη βελτίωση εργαζομένων και συνεργατών.

Τέσσερα νέα δρομολόγια τοποθετεί ως μέρος του θερινού προγράμματος η χαμηλού κόστους αεροπορική Ryanair στην Καλαμάτα, και συγκεκριμένα από/προς Λονδίνο (Στάνσεντ), Μιλάνο (Μπέργκαμο), Πίζα και Σόφια.

Οι πελάτες της Ryanair θα μπορούν να κάνουν κρατήσεις για τα τέσσερα νέα δρομολόγια έως και τον Μάρτιο του 2020.

Η Τσιάρα Ραβάρα εκ μέρους της Ryanair δήλωσε: «Είμαστε χαρούμενοι που επιστρέφουμε στο αεροδρόμιο της Καλαμάτας και ξεκινάμε επίσημα τα τέσσερα νέα μας δρομολόγια προς Λονδίνο Στάνστεντ, Μιλάνο Μπέργκαμο, Πίζα και Σόφια ως μέρος του θερινού μας προγράμματος 2019. Οι πελάτες μας και οι επισκέπτες της Καλαμάτας, μπορούν να επιλέξουν ανάμεσα σε 4 δρομολόγια από και προς το αεροδρόμιο της Καλαμάτας αυτό το καλοκαίρι και να απολαύσουν τις χαμηλές τιμές μας».

Στο ιατρείο ενός γυναικολόγου-μαιευτήρα, τον οποίο κατηγορεί πως ζήτησε αμοιβή 800 ευρώ για τοκετό σε δημόσιο νοσοκομείο, παρενέβη την Τετάρτη ομάδα μελών του «Ρουβίκωνα», σύμφωνα με ανάρτησή του σε σελίδα του αντιεξουσιαστικού χώρου, η οποία αναφέρει:

ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΣΤΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΟΥ ΓΥΝΑΙΚΟΛΟΓΟΥ-ΜΑΙΕΥΤΗΡΑ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΒΑΚΑ 

Τα πληβειακά κομμάτια της κοινωνίας, άνεργοι και φτωχοί ντόπιοι και μετανάστες βιώνουν διαχρονικά το καθεστώς εξαίρεσης στον χώρο της υγείας αλλα και ευρύτερα. Η δημόσια και δωρεάν υγεία για όλους και όλες είναι ένα κακόγουστο αστείο για όσους και όσες βρίσκονται στον πάτο της ταξικής πυραμίδας. Κουμάντο κάνουν οι μεγαλογιατροί, οι πολυεθνικές φαρμακευτικές και οι εταιρίες παραϊατρικών προϊόντων και υπηρεσιών. Ο χρηματισμός των γιατρών από τους ασθενείς υπό τη μορφή “αμοιβής” για καλύτερη μεταχείριση ή για παραχώρηση προτεραιότητας, οι μίζες που παίρνουν από τις φαρμακευτικές για να συνταγογραφούν συγκεκριμένες ετικέτες, είναι απλά η κορυφή ενός συστήματος διαφθοράς και εκμετάλλευσης που στη βάση του έχει σαπίσει. Σχετικά απλουστευμένα θα παρατηρήσουμε ότι η υποβάθμιση των υπηρεσιών του δημόσιου νοσοκομείου έχει ενισχύσει σημαντικά την λειτουργία απογευματινών ιδιωτικών ιατρείων και εχει νομιμοποιήσει τον επαίσχυντο εκβιασμό με τα φακελάκια, με αποτέλεσμα να εμπορευματοποιείται η σχέση γιατρού και ασθενή και τελικά η ίδια η υγεία.

Στα ιδιωτικά μαιευτήρια-νοσοκομεία ένα σημαντικό μέρος της αμοιβής του γυναικολόγου αποδίδεται σε νοσοκομειακές δομές που θα χρησιμοποιηθούν, με λίγα λόγια οι ασθενείς που έχουν τη δυνατότητα να επιλέξουν εναν ιδιωτικό φορέα επιβαρύνονται με το κόστος της επιλογής τους. Αντίθετα σε ενα δημόσιο νοσοκομείο όπως είναι το Αρεταίειο υποτίθεται ότι οι συνεργαζόμενοι γιατροί εισάγουν και περιθάλπτουν τις εγκυμονούσες γυναίκες που παρακολουθούν κάνοντας χρήση των νοσοκομειακών δομών χωρίς να επιβαρυνθούν οι ίδιοι κάποιο ποσό.

Ας μας πεί λοιπόν ο Βάκας και ο κάθε Βάκας για ποιο λόγο ζητάει αμοιβές ύψους 800 ευρώ απο ανθρώπους που επέλεξαν να του εμπιστευτούν την υγεία τους , που δεν έχουν τη δυνατότητα ή τη βούληση να πληρώσουν για μια υπηρεσία που τυπικά τους παρέχεται δωρεάν. Άνθρωποι με επείγοντα προβλήματα υγείας που χρήζουν άμεσης επέμβασης ή εγκυμονούσες γυναίκες που βιώνουν την αγωνία για το αν θα “πέσουν σε καλά χέρια”, ασθενείς που αναμένουν στον πόνο ή έρχονται αντιμέτωποι με τον κίνδυνο του θανάτου βρίσκονται στο έλεος ορισμένων κορακιών που θα αποφασίσουν για τη ζωή και το θάνατο με κριτήριο την πληρωμή που θα λάβουν.

Δεν στεκόμαστε στο αν η αμοιβή δίνεται πριν ή μετά τις επεμβάσεις, παρόλο που στην πρώτη περίπτωση ο εκβιασμός αποκτάει άλλη υφή και σημασία. Επίσης δεν παραγνωρίζουμε το γεγονός ότι ευτυχώς ακόμα υπάρχουν πραγματικοί και όχι κατ' ευφημισμόν λειτουργοί υγείας , όχι μόνο γιατροί αλλά και νοσηλευτές-νοσοκόμοι, που επιτελούν σωστά και κατά συνείδηση το καθήκον τους απέναντι σε κάθε άνθρωπο που έχει ανάγκη. Αναγνωρίζουμε το τεράστιο κενό που έχει αφήσει πίσω της η απουσία ενός κινήματος αμφισβήτησης και ρήξης στο σύστημα υγείας από τους ίδιους τους λειτουργούς του, που θα ενσωματώνει στους κοινωνικούς αγώνες το ζήτημα της διαφθοράς αλλά και τόσων άλλων ελλείψεων. Αναδεικνύουμε μέσα από τη δράση μας ακόμα ένα από τα πάρα πολλά περιστατικά χρηματισμού γιατρών και μέσω συμβολικών ενεργειών καταγγέλλουμε τη διαφθορά ως αποτέλεσμα της εξουσίας που έχουν πάνω στους ασθενείς τους οι “αυθεντίες”, οι μεγαλογιατροί πανεπιστημιακοί και μη, με τους δεκάδες τίτλους που στολίζουν στους τοίχους των γραφείων τους.

Το ειδικό καθεστώς, η περιθωριοποίηση και ο αποκλεισμός ανθρώπων από την ιατρική περίθαλψη και φροντίδα με βάση ταξικά, φυλετικά ή και έμφυλα κριτήρια είναι ένα ακόμα από τα μέτωπα του κοινωνικού πολέμου.

Δεν περιμένουμε κανένα κράτος να σπάσει το απόστημα της διαφθοράς όπως αρέσκονται να εξαγγέλλουν οι πολιτικοί του προϊστάμενοι. Το απόστημα αυτό θα το σπάσουμε εμείς, οι καταπιεσμένοι και καταπιεσμένες μέσα από την αυτο-οργάνωση και τους ανυποχώρητους αγώνες σε κάθε πεδίο που επηρεάζει την καθημερινότητά μας. Δεν υπάρχουν ήρωες και σωτήρες.